Çalıştay, bölgenin ekonomik, sanayi, tarım, turizm ve eğitim alanlarında geleceğe yönelik hedeflerini tartışmak, ortak bir vizyon oluşturmak ve bu vizyonu sürdürülebilir kalkınma ilkeleriyle kurumsallaştırmak amacıyla düzenlendi.
NESİAD, ULUG (Uluslararası Bilim ve Girişim Ağı), ORTAK-DER (Orta Anadolu Kalkınma ve Dayanışma Derneği), Nevşehir OSB, Acıgöl OSB, Nevşehir Belediyesi ve Kamu ve Özel sektör temsilcilerinin katılımıyla gerçekleştirildi.
Nevşehir’den, Nevşehir dışından ve Nevşehirli olan makine imalat, tarım, turizm, inşaat, nakliye, bilişim, medikal, savunma, otomotiv, medencilik, yeşil dönüşüm, enerji, gıda ve eğitim alanlarından 30 firma katılım sağlamış ve bölgenin geleceğine yön verecek stratejik çıktılar üretti.
NEDEN VİZYON 2040?
2040 yılı, kısa vadeli planlardan çok orta-uzun vadeli bir “bölgesel vizyon” oluşturmak için sembolik bir eşik olmakla beraber, vizyoner ve ulaşılabilir bir hedefi de adreslemektedir. Tarihimizde Dandanakan Savaşının kazanılması ve Türklerin Anadolu’ya yeniden yerleşim adımının 1000inci yılına rastlamış olması da önemlidir.Bu tarih Türk Devletleri Teşkilatının aynı nedenle öngördüğü 2040 vizyonu ile de örtüşmektedir.
Nevşehir’in mevcut sanayi, turizm ve tarım potansiyelleri; dijital dönüşüm, yeşil enerji, eğitim ve inovasyon merkezli bir yapıya evrilme sürecindedir. 2040 vizyonu bu dönüşümü doğru eksenler üzerine oturtabilmek için uygun ve ulaşılabilir bir tarihtir.
SEKTÖREL ANALİZ VE ÖNERİLER
Sanayi:
Nevşehir OSB ve Acıgöl OSB temsilcilerinin vurguladığı üzere bölge sanayisi kapasite artırımı, yeşil üretim, lojistik altyapı ve kümelenme yaklaşımıyla güçlendirilmelidir. Makine imalatı, geri dönüşüm, el sanatları, savunma sanayi, enerji teknolojileri gibi alanlar Nevşehir’in geleceğinde stratejik sektörlerdir.
Tarım:
Nevşehir, su kaynaklarının sürdürülebilir yönetimi, tohumculuk ve akıllı tarım uygulamalarıyla Türkiye’nin “Tarım Teknolojileri Üssü” olma potansiyeline sahiptir. ORTAK-DER ve yerel tohumculuk firmalarının önerileri doğrultusunda 2040’a kadar “Nevşehir Tarım İnovasyon Merkezi” kurulması düşünülebilecektir. Bu kapsamda tarım konusu için ileriki tarihlerde 2040 Viyonuna yönelik yeni bir odak toplantısı önerilmiştir. Patates hastalıklarını önlem için, var olan yeni teknolojilere erişimin kamuca desteklenmesi önerilmiştir.
Turizm:
Kültürel miras ve doğal dokunun korunması, ulaştırma altyapısının güçlendirilmesi, termal turizmin (özellikle Kozaklı) geliştirilmesi, dini turizmin çevre iller konsorsiyumuyla yeniden ele alınması ve üst düzey konaklama yatırımlarıyla çeşitlilik sağlanmalıdır. Göreme bölgesinin marka değeri, sürdürülebilir turizm ilkeleriyle desteklenmelidir. Alan Komitesi çalışmalarının bir yandan bölge değerlerini koruyucu çalışmalara önem verirken diğer taraftan da Turizm sektörünün gelişimini kolaylaştırıcı adımlar atması gerektiği özellikle vurgulanmıştır.
Eğitim ve İnsan Kaynağı:
Nevşehir’deki Üniversite’lerin bölgeyle uyumlu tematik bölümler açması, girişimcilik merkezleri ve sanayi-üniversite iş birliklerinin artırılması önerilmiştir. Ayrıca mavi yakalı eleman yetersizliğinin çözümüne dönük eğitim politikalarının yeniden düzenlenmesi önerilmiştir.
Medya ve Bilgi Ekonomisi:
Yerel medyanın dijitalleşmesi, bilgiye dayalı ekonomi anlayışının yaygınlaştırılması, Yapay zeka teknolojilerinin üretimi ve yaygınlaştırılması, girişimcilik başarı hikâyelerinin görünür kılınması bölgesel bilinç açısından kritik görülmüştür. TÜBİTAK TEYDEB proje desteklerinde ilerleme kaydedildiği not edilerek özellikle NESİAD üyesi olan ve OSB yerleşkesinde yer alan ve Turizm sektöründeki firmalar için özel oturumlu “bilgi günleri” yapılması kararlaştırılmıştır.
Bölgesel Öngörü (2040 Perspektifi)
2040 yılı itibarıyla Nevşehir’in:
• Sanayi üretiminde katma değer oranını %60’a, ihracat payını %25’e çıkarabileceği,
• Tarımda su ve genel verimliliğini %50 artırabileceği,
• Yıllık turist sayısında 5 milyon eşiğini aşabileceği,
• İnovasyon tabanlı girişim sayısını 5 katına çıkarabileceği öngörülmektedir.
Bu dönüşüm için yerel yönetim, üniversite, sanayi ve sivil toplum arasında güçlü bir işbirliği oluşturulması önerilmektedir. Özellikle vizyoner yaklaşımlara yönelik toplatıların sistematize edilerek PESTLE (Politika, Ekonomi, Sosyal, Teknoloji, İstihdam, Çevre) modeli çerçevesinde 2040 öngörü çalışması yapılması önerilmiştir.
“GÖREME FORUMU” Önerisi
Çalıştay katılımcıları, vizyonun sürdürülebilirliğini sağlamak amacıyla yıllık bir “Göreme Forumu” düzenlenmesini önermiştir. Bu forum, Nevşehir’in sanayi, tarım, turizm ve teknoloji alanlarındaki tüm paydaşlarını bir araya getirerek:
• Bölgesel stratejilerin takibini,
• Ortak projelerin değerlendirilmesini,
• Ulusal ve uluslararası yatırımcıların bölgeye çekilmesini,
• Akademi, sanayi ve yerel yönetimlerin sürekli diyalog içinde kalmasını sağlayacaktır.
Devamlılık ve Kurumsallaşma
Çalıştayın süreklilik kazanması için aşağıdaki mekanizmaların oluşturulması kararlaştırılmıştır:
1. NESİAD koordinasyonunda “Nevşehir 2040 İzleme Kurulu” kurulması,
2. Her 6 ayda sektör bazlı alt çalıştayların yapılması (sanayi, turizm, tarım, eğitim vb.),
3. Nevşehir Veri ve Araştırma Merkezi (NEV-AR) oluşturularak bölgesel veri analizlerinin kamu, özel ilgili paydaş ve STK’ların desteğiyle yapılması,
4. Girişimcilik fonu ve gençlik kuluçka programlarının desteklenmesi ve ACIGÖL OSB ve NEVŞEHİR OSB arasında NEVGÖL TEKMER’inin ilgili paydaşların sermaye desteği ile kurularak projelendirilmesi.
Sonuç:Nevşehirli Girişimciler Çalıştayı, bölgenin geleceğini sadece bugünün kaynaklarıyla değil, ortak akılla ve uzun vadeli vizyonla şekillendirme iradesinin göstergesidir.2040’a uzanan bu vizyon, yerelden başlayan, sürdürülebilir, dijital ve insan odaklı bir kalkınma anlayışının temel taşlarını oluşturmuştur. Katkı sunan tüm kurum ve girişimcilere teşekkür eder; alınan kararların Nevşehir’in kalkınma yol haritasına dönüşmesi temennisiyle kamuoyuna saygıyla sunulur.
NEVŞEHİRLİ GİRİŞİMCİLER ÇALIŞTAYI YÜRÜTME KURULU ve GÖREME FORUMU Konseyi aşağıdaki şekilde oluşmuştur.
NESİAD, ULUG,ORTAK-DER, Nevşehir OSB, Acıgöl OSB, Kapadokya Üniversitesi, Belediye Temsilciliği, KOZTEB, katılımcı firmalar ve diğer.
